Queridos estudiantes
Esta es nuestra última actividad antes de salir de vacaciones
La actividad es para avanzar en nuestro proyecto emprendedor.
Vamos a iniciar la ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA.
Ese será el título de la diapositiva
Como subtitulo pondremos ORGANIGRAMA
La actividad es entonces, crear el Organigrama que ustedes consideran debe tener la empresa.
Para entender qué es un organigrama les dejo la siguiente lectura.
Recuerden que esta semana tenemos clase 1001 y 1002 día viernes 10:00 a.m. vía ZOOM
1003 y 1004 me estaré comunicando para programar.
EL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
Un
organigrama muestra la estructura interna de una organización o empresa. Los
empleados y sus cargos se representan con rectángulos y otras figuras, a veces
incluyen fotos, información de contacto, correo electrónico y enlaces a páginas
web, íconos e ilustraciones. Las líneas rectas o con un ángulo de 90 grados
unen los niveles. Esto crea una representación visual clara de la
jerarquía y los rangos de todos los empleados, trabajos y departamentos que
conforman la organización.
Ventajas y desventajas de los diferentes tipos de organización
Los
tipos de organizaciones reflejados en estas clases de diagramas tienen sus
ventajas y desventajas. En resumen:
- En una organización jerárquica,
vertical, de arriba abajo, las líneas de autoridad y
comunicación deben ser claras. En su forma más pura, se asemeja a las
estructuras de las fuerzas armadas. En el mundo de los negocios, se parte
desde el director ejecutivo y las gerencias de primera línea, hasta quizás
los directores, gerentes superiores, gerentes intermedios, líderes de
equipo y miembros de equipo. Si la fuerza de esta estructura es la
claridad y estabilidad, la debilidad potencial es la rigidez y la
incapacidad de ser flexible cuando se necesita. Los niveles de jerarquía a
veces pueden también desbordar a una organización.
- En una organización matricial,
las relaciones interdepartamentales pueden ser más fructíferas y
cooperativas. Sin embargo, tener que responder a más de una persona o
departamento puede también generar lealtades confusas o conflictos de
interés para los empleados.
- En una estructura plana y horizontal, la mayoría de los niveles de jerarquía se eliminan, y la relación entre la dirección y los empleados es cercana. Esto es común en organizaciones y empresas más pequeñas, pero generalmente no es práctico para compañías más grandes. Los empleados pueden tener un sentido más fuerte del trabajo en equipo y de autonomía, aunque los conflictos entre los trabajadores pueden ser más pronunciados debido a que hay menos personas realizando las tareas.
Un abrazo para todos! Recuerden tienen dos semanas para enviar la actividad, realicen esta actividad en comunicación con sus compañeros, llegando a acuerdos sobre los cargos que desempeñaría cada uno en la empresa. Luego trabajamos el tema de funciones y perfil laboral.
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